چگونه در DEI به تغییرات پایدار برسیم?

روندهای DEI در دنیای کسب‌وکار

در دنیای تجارت امروز، برخی شرکت‌ها توجه خود را بر روی تنوع، برابری و شمول (DEI) افزایش داده‌اند، در حالی که برخی دیگر ممکن است منابع و تلاش‌های خود را کاهش داده باشند. در این میان، روندهای مختلفی شکل گرفته است که به تحولات جدید در سازمان‌ها منجر شده‌اند.

استراتژی‌های DEI شرکت‌ها

در سال‌های اخیر، شرکت‌های بسیاری استراتژی‌هایی را با محوریت DEI ایجاد کرده‌اند تا فرهنگ محیط کاری بهتر و فرآیندهای جذب و نگهداشت نیروی انسانی مؤثرتری را شکل دهند. اما با تغییراتی در اقتصاد و محیط‌های سیاسی، بحث و جدل‌ها در این زمینه افزایش یافته است. برخی از چهره‌های شناخته‌شده مانند ایلان ماسک، برنامه‌های DEI را به فرهنگ‌های نزاع‌آمیز و “بیداری” فرهنگی متهم کرده‌اند.

کاهش سرمایه‌گذاری در DEI

یک نظرسنجی نشان می‌دهد که تعداد کارفرماهایی که در سال گذشته سرمایه‌گذاری خود را در زمینه DEI افزایش داده‌اند، به ۶۶ درصد در سال ۲۰۲۴ کاهش یافته است. این در حالی است که این درصد در سال گذشته ۷۷ درصد بود. تقریباً از هر چهار مدیر اجرایی یکی معتقد است که برنامه‌های DEI ممکن است یک مد گذرا باشند.

بهبود استراتژی‌های DEI

اما در گیر و دار این مخالفت‌ها، برخی سازمان‌ها استراتژی‌های DEI خود را بهبود داده‌اند و توجه بیشتری به مفهوم تعلق، شمول و پرداخت منصفانه داشته‌اند. شرکت‌هایی مانند Ancestry، Mitre و HLW با استفاده از داده‌ها به ارزیابی تجربیات کارکنان پرداخته و با بهره‌گیری از برنامه‌های فرهنگی، آموزش و بررسی جبران خسارت، به برابری توجه بیشتری کرده‌اند.

تغییرات پس از قتل جورج فلوید

پس از قتل جورج فلوید در سال ۲۰۲۰، شرکت‌های بسیاری در آمریکا بر راهبردهای DEI تأکید کردند و مبالغ زیادی برای رفع نابرابری‌های نژادی تخصیص دادند. اما با گذشت زمان و فشارهای اقتصادی همراه با افزایش مخالفت‌های سیاسی، این اشتیاق کاهش یافته است.

انتقادات به استراتژی‌های DEI

بخشی از انتقادات وارده به استراتژی‌های DEI این است که برخی از این برنامه‌ها به دنبال اهداف غیر واقعی بودند یا نمی‌دانستند چگونه به‌طور مؤثر به کار گرفته شوند. به‌عنوان مثال، شرکت Ancestry یک برنامه با هدف افزایش تعداد کارکنان از گروه‌های کمتر نماینده به ۴۵ درصد تا سال ۲۰۲۵ داشت.

ایجاد تجربه شغلی برابر

برای ایجاد یک تجربه شغلی برابر، Ancestry برنامه‌ای به نام “تقویت صداها” ایجاد کرد که شامل یک سری سخنرانی‌ها با حضور دانشگاهیان، نویسندگان، و فعالان بود تا دیدگاه‌هایی درباره تجربیات جوامع محروم به اشتراک بگذارند. همچنین برنامه‌هایی برای جشن گرفتن ماه‌های میراث فرهنگی ایجاد کرد و گروه‌های منابع کارمندی خود را تقویت نمود و یک روز جهانی درک، یک رویداد سالانه برای بحث‌های صریح درباره DEI، تعیین کرد.

استفاده از نرم‌افزارهای تحلیلی

یکی از ابزارهایی که برخی شرکت‌ها برای شناسایی و برطرف کردن شکاف‌های تنوع خود به کار می‌گیرند، نرم‌افزارهایی مانند Aleria است. به‌عنوان مثال، شرکت Mitre از این ابزار برای جمع‌آوری اطلاعات از کارکنان خود درباره رضایت شغلی و موانعی که برای انجام بهترین کار خود دارند، استفاده می‌کند.

چالش‌های پیش روی سازمان‌ها

موفقیت سازمان‌ها در ایجاد یک محیط کاری فراگیر و شمول‌آمیز به نحوی به استفاده از داده‌ها بستگی دارد. با نزدیک شدن به انتخابات ریاست‌جمهوری و باقی‌ماندن DEI به‌عنوان یک مسئله بحث‌برانگیز، شرکت‌هایی که از داده‌ها برای تدوین راهبردهای DEI خود بهره می‌برند، به احتمال زیاد قادر به مقابله با این چالش‌ها خواهند بود.

نیاز به تغییر در فرهنگ سازمانی

در نهایت، لازم است شرکت‌ها نه تنها به جمع‌آوری داده‌های ضروری بپردازند، بلکه این داده‌ها را تحلیل کنند و در جهت رفع مشکلات و بهبود نتایج تلاش کنند. این فرآیند نیازمند تغییر فرهنگی در سازمان‌ها است، تا آنها بتوانند در محیط متغیر و پیچیده امروزی موفق عمل کنند.

مطالب مرتبط

چگونه Airbnb در دنیا رشد می‌کند؟
چگونه AI شرکت‌ها را متحول خواهد کرد؟
آموزش کامل بازاریابی اینترنتی رایگان+۲۰ تکنیک محشر