چگونه رهبران باید به دفتر بازگردند؟
تحولات صنعت املاک تجاری و چالش‌های جدید
طی چند سال گذشته، بازار املاک تجاری با چالش‌های بسیاری مواجه شده است؛ از خالی ماندن دفاتر به علت پاندمی کرونا گرفته تا نرخ‌های بهره بالا. این صنعت در مرکز تغییرات بزرگ نیروی کاری جهانی قرار گرفته است. نیل موری، مدیرعامل بخش داینامیکس کاری در شرکت JLL می‌گوید: “این روزها بهترین زمان برای کار در این صنعت است؛ ما در مرکز گفتگوهای استراتژیک مهمی در مورد ماهیت کار قرار داریم.”
JLL (Jones Lang LaSalle) یک شرکت بزرگ املاک و مستغلات جهانی است که با مشتریان شرکتی در زمینه تکنولوژی، تجربه کارکنان و طراحی استراتژی‌ها همکاری می‌کند. اهداف این شرکت کمک به مشتریان در جذب و حفظ کارکنان و ارتقاء بهره‌وری است. در نظرسنجی سالانه آینده‌ی کار JLL، که ۲۳۰۰ نفر از تصمیم‌گیرندگان کسب‌وکار در آن شرکت داشتند، ۶۴ درصد انتظار داشتند که تا سال ۲۰۳۰ تعداد کارکنان خود را افزایش دهند.
بازگشت به دفاتر کاری و نقش مهم مدیران
در صحبت‌های نیل موری، بسیاری از شرکت‌ها در حال بررسی اهداف خود برای دفاتر کاری هستند. بسیاری از مدیران به دنبال راهکارهایی برای تشویق کارکنان به بازگشت به محل کار بدون اجبار هستند. او همچنین به اهمیت استفاده از هوش مصنوعی برای دستیابی به پیشرفت‌های قابل توجه پرداخته است. شیفت ناگهانی به کار از راه دور سبب شد تا شرکت‌ها به نحوه استفاده بهتر از فضاهای کاری خود فکر کنند. پیش‌تر، املاک تجاری شاید تنها به عنوان یکی از عوامل تولید دیده می‌شدند؛ اما حالا نقش و کاربرد دقیق آنها بسیار مورد توجه قرار گرفته است.
در حال حاضر، بسیاری از شرکت‌ها سیاست‌های کاری ترکیبی را پذیرفته‌اند که شامل حضور حداقل سه روز در هفته در دفاتر است، و ۴۳ درصد از این شرکت‌ها انتظار دارند که تا سال ۲۰۳۰ این تعداد روزهای حضوری افزایش یابد. با این حال، معیارهایی که برای اندازه‌گیری بهره‌وری استفاده شده است، همیشه پاسخگوی چالش‌های کسب و کارها نیستند.
تاثیر رهبری بر بازگشت کارکنان به دفاتر
شواهد نشان می‌دهند که حضور رهبران و مدیران در دفاتر بسیار موثرتر از هر امکان یا امکانات دیگری برای جذب کارکنان به دفاتر است. نیاز به نزدیکی به رهبری جهت توسعه شخصی یکی از دلایل اصلی بازگشت کارکنان به دفاتر است. نیل موری اعتقاد دارد که آنچه مردم بیش از هر چیزی به آن علاقه‌مندند، ایده “جامعه و اجتماع کاری” است. برقراری ارتباط و یادگیری از همدیگر به شدتی اهمیت دارد که نمی‌توان از آن صرف نظر کرد.
تعامل با هوش مصنوعی و نوآوری بی‌سابقه
موری به بهره‌برداری از هوش مصنوعی در کسب‌وکار خود اشاره دارد و معتقد است که نوآوری واقعی زمانی شکل می‌گیرد که از ابزارهای هوش مصنوعی برای تفسیر مجموعه داده‌های مختلف استفاده شود. این رویکرد به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد تا عمیق‌تر به موضوعات بپردازند و اتصالاتی را که پیش از این امکان‌پذیر نبوده‌اند، ایجاد کنند.
در مجموع، صنعت املاک تجاری و شیوه‌های کاری در حال پشت سر گذاشتن دوره‌ای از تغییر و تحول عظیم است. نقش مکان‌های کاری و نحوه استفاده از آنها با فاکتورهای جدیدی مانند هوش مصنوعی و حضور مدیران در هم آمیخته است و شرکت‌ها به دنبال یافتن راه‌های جدید برای مقابله با چالش‌ها و استفاده بهینه از فرصت‌ها هستند. افراد و تیم‌ها با تمرکز بر نوآوری و همکاری، نقش کلیدی در شکل‌دهی به آینده‌ی محیط‌های کاری ایفا می‌کنند.
این تغییرات تأثیر بزرگی بر شغل‌ها، نحوه کارکردن و حتی تعاملات بین فردی در محیط کاری داشته است و نیاز به تفکر نو و تطبیق با شرایط جدید بیش از پیش احساس می‌شود.
امیدواریم با بهره‌گیری از راهبردهای مطرح شده توسط نیل موری و دیگر متخصصان، شرکت‌ها بتوانند به نحو مؤثری با تغییرات مواجه شده و بر چالش‌های پیش رو غلبه کنند. همچنین، اگر به دنبال نقش مدیران تحول در کسب و کارهای نوین هستید، این مقاله می‌تواند اطلاعات خوبی در اختیار شما قرار دهد.
“`
این نسخه بهینه آهنگ بهینه‌سازی محتوای جستجو (SEO) با استفاده از تگ‌های HTML مناسب و لینک‌ددهی مرتبط به مقالات دیگر است.
دیدگاهتان را بنویسید