چالش‌های ریس ویترسپون در راه‌اندازی هلو سانشاین
ریس ویترسپون، بازیگر مشهور هالیوودی و مؤسس شرکت رسانه‌ای “هلو سانشاین”، درباره چالش‌هایی که در ابتدای راه‌اندازی این کسب و کار با آن مواجه شد صحبت کرده است. او در کنفرانس “شاین اوی” که توسط شرکت خودش در لس آنجلس برگزار شد، درباره تجربیاتش در این مسیر توضیح داده است.
تأسیس هلو سانشاین
ویترسپون می‌گوید که او و ست رودسکی، یکی از بنیان‌گذاران شرکت، در سال ۲۰۱۶ این شرکت را پایه‌گذاری کردند. او از احساسی‌ترین لحظات خود می‌گوید: “هر روز صبح بیدار می‌شدم و فکر می‌کردم، ‘OMG، من پولم رو دوباره به دست نمیارم.’ اما تصمیم گرفتم روی خودم ریسک کنم، حتی اگر به قیمت از دست دادن پول باشد. من خودم بلیت بخت‌آزمایی‌ام هستم.”
چالش‌های اولیه و نیاز به کمک
در آن زمان، او در پروژه‌های بزرگی مثل “دروغ‌های کوچک بزرگ” (یک سریال محبوب شبکه HBO که یکی از شبکه‌های معروف تلویزیونی آمریکاست) و همچنین فیلم‌های مشهور دیگری مانند “دختر گم‌شده” و “وحشی” دست داشت، که همگی موفقیت‌های بزرگی داشتند. اما با این وجود، او فقط چهار کارمند داشت و حتی نمی‌توانست هزینه‌های ساده مانند پرداخت قبض‌های برق را تأمین کند.
در مقطعی، یکی از حسابدارهایش به او گفته بود که با درآمد حاصل از تولید این سه پروژه حتی نمی‌توان چهار کارمند را حفظ کرد. اینجا بود که ویترسپون به یک “لحظه آه‌ها” رسید— او فهمید که به کمک نیاز دارد. او بعداً از کمک سارا هاردن، مدیرعامل کنونی شرکت هلو سانشاین، بهره برد.
گسترش تیم و ایجاد ساختار
هاردن به او کمک کرد تا تیم اجرایی را گسترش دهد و ساختارهای مورد نیاز شرکت را ایجاد کند. هاردن در مصاحبه‌ای با “بیزینس اینسایدر” در سال ۲۰۱۸ گفته بود که هدف شرکت ارائه داستان‌ها و روایت‌های مختلف و برجسته کردن دیدگاه‌های گوناگون است.
چرا شراکت‌ها موفق هستند؟
ریس ویترسپون به یاد می‌آورد که در آغاز همکاری با هاردن، سوالات ساده‌ای که بسیاری از آنها ممکن بود احمقانه به نظر برسند را می‌پرسید. با این حال، او می‌گوید که همین معصومیت و حس آسیب‌پذیری، به موفقیت شرکت کمک کرده است.
درس‌های شراکت در کسب و کار
وقتی صحبت از شراکت در کسب و کار می‌شود، باید به تلاش‌های طرفین برای بهبود وضعیت توجه کرد، حتی زمانی که چالش‌هایی پیش می‌آید. جاناتان آلپرت، یک روان‌درمانگر و مربی عملکرد، در سال ۲۰۲۱ اظهار کرده بود که شرکا باید سبک‌های ارتباطی یکدیگر را بشناسند و بدانند چگونه مشکلات را حل کنند.
اینکه بتوان مهارت‌های یکدیگر را تکمیل کرد نیز از عوامل کلیدی موفقیت در چنین مشارکت‌هایی است. باربارا کورکوران، یک کارآفرین و سرمایه‌گذار معروف، در سال ۲۰۱۸ گفته بود که از شراکت‌های تجاری میان افرادی با مهارت‌های مختلف حمایت می‌کند. او به زمانی اشاره کرد که برای اولین بار با استر کاپلان ملاقات کرد.
موفقیت هلو سانشاین
در نهایت، شرکت هلو سانشاین ویترسپون در سال ۲۰۲۱ به شرکت Candle Media، که توسط گروه سرمایه‌گذاری Blackstone Group حمایت می‌شود، با مبلغ ۵۰۰ میلیون دلار فروخته شد.
درس‌های کلیدی برای کارآفرینان
این داستان نشان می‌دهد که داشتن یک شراکت موفق در کسب و کار نیازمند شناخت متقابل، تکمیل مهارت‌ها و توانایی تطبیق با چالش‌های مختلف است. ویترسپون و هاردن با نقاط قوت و ضعف مختلف خود توانستند یک کسب و کار موفق و پیشرو ایجاد کنند. این تجربه می‌تواند الهام بخش بسیاری از کارآفرینان جوان باشد که به دنبال ساختن یک برند یا شرکت موفق هستند.
فرصت‌های یادگیری از شکست‌ها
یکی از مهم‌ترین درس‌هایی که می‌توان از داستان ویترسپون گرفت، این است که شکست‌ها و نقاط ضعف می‌توانند فرصت‌هایی برای رشد و یادگیری باشند. ویترسپون با پذیرفتن اینکه نیاز به کمک دارد و آسیب‌پذیر بودن در مقابل اشتباهات، توانست به موفقیت در زمینه کسب و کار دست یابد. او دائما در حال یادگیری بود و این ذهنیت را به عنوان یکی از نکات کلیدی موفقیتش معرفی کرده است.
راهنمایی برای کارآفرینان آینده
بنابراین، اگر شما هم به فکر راه‌اندازی یک کسب و کار جدید هستید یا در کسب و کار خود به مشکل برخورده‌اید، به یاد داشته باشید که همیشه می‌توانید با اعتماد به خود و پذیرش تغییرات، راه حل‌های جدیدی پیدا کنید. استفاده از مشاوره و کمک گرفتن از افرادی که تجربه بیشتری دارند، می‌تواند یکی از مهم‌ترین عوامل در موفقیت شما باشد.